Controlling (Webseminar)

Xpert Business (LernNetz)

Nach diesem Kurs können Sie Prozesse im Unternehmen bewerten und steuern. Sie wissen dann, wie Sie zentrale Instrumente und Arbeitstechniken des Controllings einsetzen können, z.B. die Balanced Score Card. Weiterhin können Sie die Lage eines Unternehmens beurteilen und sind dann auch in der Lage, betriebliche Entwicklungen zu prüfen und zu beurteilen. Sie wissen, wie das Erlernte auf sich verändernde Unternehmenskontexte angewendet werden und transferiert werden kann und wie auf dieser Basis bereichsübergreifende Lösungen entwickelt werden können.

Inhalt:

Bewertung und Steuerung von Prozessen in Unternehmen, auch über die Grenzen einzelner Themen hinaus
Anwendung zentraler Instrumente und Arbeitstechniken des Controllings, z. B. Balanced Scorecard
Analyse und Beurteilung der Unternehmenslage
Mitwirkung an der Formulierung und Messbarkeit von Unternehmenszielen
Entwicklung bereichsübergreifender Lösungen, die sich auf unterschiedliche Unternehmenskontexte anwenden lassen
System und Organisation des ganzheitlichen Controllings
Controlling als Steuerungsinstrument
Kostenrechnung als Instrument des Controllings
Praktische Instrumente des Controllings
Kennzahlen und Kennzahlensysteme
Reporting
Controllingbereiche und branchenspezifisches Controlling

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