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Führung & Personalmanagement

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Digitale Kompetenzen & Beruf

Business Akademie

Führung & Personalmanagement

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Do. 26.06.2025
09:00 Uhr, 1 Termin(e)
TREFFPUNKT Rotebühlplatz
198,00 €
In diesem interaktiven Workshop lernen Sie, was hinter dem innovativen Konzept des Life Designs steckt und wie Sie Ihre berufliche Tätigkeit gezielt an Ihren Stärken, Werten und Bedürfnissen ausrichten können. Denn dort, wo ein Job als stimmig erlebt wird, arbeiten Menschen zufriedener, motivierter und gesünder – das zeigen zahlreiche Studien. Statt passiver Fremdsteuerung übernehmen Sie aktiv die Gestaltung Ihres Berufslebens und formen Ihre Tätigkeit so, dass sie nicht nur produktiver, sondern auch erfüllender wird. Während der Veranstaltung wechseln sich kurze Wissensimpulse mit kreativer Einzel- und Gruppenarbeit ab, sodass Sie mit Freude schnell ins Tun kommen. Nach diesem Workshop kennen Sie die zentralen Tools des Life Designs, ebenso wie Ihre Stärken, Interessen und Werte, um Sie im beruflichen Alltag zu nutzen. Darüber hinaus haben Sie konkrete Ideen entwickelt, um Ihre Tätigkeit neu auszurichten und sich ein erstes Netzwerk mit anderen Life Designer/innen aufgebaut. Inhalte: - Reflexion der eigenen Stärken, Interessen und Werte - Kreative Entwicklung zahlreicher Ideen für eine stimmige und erfüllende Weiterentwicklung der eigenen Tätigkeit - Ableiten konkreter Prototypen, die direkt im beruflichen Alltag erprobt werden können
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Dozent*in: Magnus Kyre
Kurs-Nr.: 251-93640
Mi. 02.07.2025
09:00 Uhr, 1 Termin(e)
TREFFPUNKT Rotebühlplatz
198,00 €
Die moderne Arbeitswelt führt zu flacheren Hierarchien und komplexeren Beziehungen. Das betrifft auch die Führung: In diesem Seminar werden Ihnen die Grundlagen, Methoden und Einflussmöglichkeiten in der lateralen Führung vermittelt, damit Sie auch ohne Vorgesetztenfunktion die Zusammenarbeit produktiv gestalten können. Schwerpunkt ist die Kommunikation als Führungskraft, die Komponenten der Motivation sowie der Umgang mit Widerständen. Die Seminarmethode besteht aus einem Mix aus fachlichem Input, Übungen und teilnehmerorientierten Diskussionen. Inhalte: • Reflexion der eigenen Führungsrolle: Aufgaben, Erwartungen und Ziele • klassisches Führen vs. Laterales Führen • Die drei Säulen der lateralen Führung: Verständigung, Macht und Vertrauen • Motivation, Motivationsanalyse und -techniken • Klare Kommunikation als Führungskraft • „Richtig“ eskalieren: Die fünf Eskalationsschritte bei Nichteinhalten von Vereinbarungen • Agieren in der „Sandwichposition“ • Dos and Dont’s: So meistern Sie das Führen ohne Vorgesetztenfunktion
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Dozent*in: Martha Wittek
Kurs-Nr.: 251-93650
Fr. 11.07.2025
09:00 Uhr, 1 Termin(e)
TSV Korntal e.V., Jahnstr. 1, 70825 Korntal-Münchingen
238,00 €
Frauen in Führungspositionen haben andere Herausforderungen als Männer. Diesen begegnen wir – wie Artemis – mit Pfeil und Bogen. Sie lernen dabei, realistische Ziele zu definieren, klare Entscheidungen zu treffen und dabei Ihre eigene Intuition zu nutzen. Die Metaphern aus dem Bogenschießen verknüpfen wir anschließend mit Ihren beruflichen Herausforderungen. Inhalte: Einführung ins intuitive Bogenschießen, was kennzeichnet Ziele und wie erreiche ich sie, Reflexion über Herausforderungen, Umgang mit Ansprüchen und Unsicherheiten Hinweis: Bitte bequeme Kleidung tragen und Schuhe, die auch auf einer nassen Wiese für trockene Füße sorgen. Bei langen Haaren bitte einen Haargummi mitbringen. Mittags essen wir gemeinsam im Vereinsrestaurant (auf eigene Rechnung). Wer das nicht möchte, denkt bitte an ausreichend Verpflegung.
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Dozent*in: Christine Volk-Uhlmann
Kurs-Nr.: 251-93670
Di. 22.07.2025
09:00 Uhr, 1 Termin(e)
TREFFPUNKT Rotebühlplatz
198,00 €
Sie lernen in diesem interaktiven Workshop Möglichkeiten kennen, wie Führung in altersgemischten Teams gestaltet werden kann, wie die verschiedenen Generationen „ticken“, welche Herausforderungen mit der gewachsenen Heterogenität der Teams für Führungsverantwortliche verbunden sind und welcher Führungsstil wann und wie gefragt ist. Inhalte: • Führung im Generationen-Mix: Ihre Rolle und Ihr Führungsverständnis • Welche Generationen gibt es und welche Prägungen sind vorhanden? • Welche Herausforderungen sind damit für Führungsverantwortliche verbunden und welcher Führungsstil ist wann wie gefragt? • Wie können auftretende Konflikte frühzeitig erkannt und gemanagt werden, damit eine erfolgreiche Zusammenarbeit möglich ist?
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Dozent*in: Sabine Mainka
Kurs-Nr.: 251-93660
Auch als Führungskraft spielen innere Bilder eine zentrale Rolle. In diesem interaktiven Seminar lernen Sie, wie Bilder im Kopf entstehen und wie das unsere Kommunikation beeinflusst. Mit einfachen Methoden können Sie dies steuern und so auf Ihre Emotionen einwirken. Inhalte: • Wir denken in Bildern • Welche Stimmung ist mit unseren Bildern verbunden • Worauf richte ich meine Aufmerksamkeit • Die Macht der Emotionen • Kommunikation als Austausch von Bildern
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Dozent*in: Stephan Holz
Kurs-Nr.: 251-93680
Do. 25.09.2025
09:00 Uhr, 1 Termin(e)
TREFFPUNKT Rotebühlplatz
198,00 €
In diesem Workshop lernen Sie die Grundlagen von Positive Leadership kennen, einem modernen Führungskonzept basierend auf der Positiven Psychologie. Positive Leadership stärkt die Potenziale Ihrer Mitarbeitenden und zeigt, wie Führungskräfte durch positive Emotionen, Beziehungsgestaltung und eine ressourcenorientierte Haltung die Zufriedenheit, Leistung und Motivation im Team steigern können. Kurze Wissensimpulse wechseln sich mit interaktivem Austausch ab, damit Sie schnell ins Tun kommen. Nach dem Workshop kennen Sie die Grundlagen von Positive Leadership, die fünf Elemente des PERMA-Lead-Modells und erhalten praxisnahe Tools mit sofort anwendbaren Techniken für Ihren Führungsalltag. Inhalte: • Einführung in die Grundlagen von Positive Leadership • Kennenlernen des PERMA-Lead-Modells von Dr. Markus Ebner • Erleben praktischer Tools und Methoden zur Stärkung von Motivation, Leistung und Zufriedenheit im Team
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Dozent*in: Magnus Kyre
Kurs-Nr.: 251-93645
Do. 25.09.2025
09:00 Uhr, 1 Termin(e)
TREFFPUNKT Rotebühlplatz
198,00 €
Durch dieses Seminar erhalten Sie grundlegendes Wissen und praktische Werkzeuge, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und die damit verbundenen Auswirkungen sowie Anforderungen an Mitarbeiter*innen besser zu verstehen. Das Seminar setzt auf eine praxisorientierte Methode, die Theorie und Anwendung verbindet. Sie profitieren von Übungen, Fallbeispielen und dem Austausch mit anderen Teilnehmenden, um die erlernten Inhalte direkt auf Ihre berufliche Praxis zu übertragen. Inhalte: - Die Organisation im Veränderungsprozess - Voraussetzungen auf Unternehmensseite - Emotionen in den verschiedenen Phasen und Möglichkeiten der positiven Begleitung - Nachhaltigkeit des erfolgreichen Prozesses
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Dozent*in: Stephan Holz
Kurs-Nr.: 251-93625